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建筑产业转型的“领航人” —— 记市有突出贡献中青年专家、江苏华江建设集团董事长庞永祥
加入时间:2016年12月16日 阅读:275

    积极实施多元化经营战略,在行业率先投资新上建筑工业化项目,成立全省首家BIM工程技术中心……30多年来,他苦干实干、创新突破,致力引领推动建筑产业转型发展。他就是市有突出贡献中青年专家、江苏华江建设集团董事长庞永祥。
    实行多元经营:成立置业、贸易、投资等多个子公司
    “干一行,就得爱一行。”庞永祥说,早在1982年,他中学毕业就进入华江公司,从一线泥瓦工干起,再到班组长、工程队长、西安分公司经理。2007年,工作出色的他担任公司总经理,并负责西安建筑市场。
    在古都西安,庞永祥坚持高标准、高质量,带领团队打造出一个个精品工程,展示出江都建筑“铁军”的风采。他们承建的陕西师范大楼图书馆、西安电子科技大学图书馆先后问鼎中国建设工程质量最高奖——鲁班奖,陕西师范大学1号实验楼获批国家优质工程。
    就在建筑工程做得风生水起时,具备超前意识的庞永祥开始了新谋划。他告诉记者:“当时建筑施工低利润、高风险,处于恶性竞争态势。经再三考虑决定,我们由项目单一施工转向房地产开发。”
    2007年,庞永祥在西安市长安路拿了一块近30亩的开发用地。当2009年底开盘销售时,正赶上楼价飙涨,这让他猛赚了“一桶金”。从此,庞永祥迈开了多元化经营步伐:2010年组建华江建设集团公司,先后成立了置业、贸易、投资、物业、科技、项目管理等多个全资子公司,参股祥瑞公司,使公司经营质态得到逐步改善,盈利能力得到逐步提升。
    打造“绿色建筑”:七成建筑部件在工厂生产
    走进华江祥瑞现代建筑公司厂房,记者看到有些像生产汽车的环形生产线,工位不动,模台在动,工人们正在电气预埋、布纵向钢筋位、布横向钢筋位、预养护工位等不同工序岗位上忙碌着。梁、柱、楼板、墙体等各种装配式混凝土构件琳琅满目。这就是庞永祥开扬州市先河、计划总投资10亿元入户沿江开发区的建筑工厂化项目基地。
    “项目2013年开工,2014年10月投产。”庞永祥说,“绿色建筑”已上升为国家战略,要想占据优势,必须先人一步。华江祥瑞全面革新建筑生产方式,为客户提供集设计、制造、开发、施工、运营、服务于一体的“绿色建筑”整体解决方案。“地面墙面等七成建筑部件在工厂里生产,而后运抵工地,直接进行组装,就像搭积木一样简单。相比传统建筑方式,工厂化生产不仅大大提升质量和效率,还实现了节能环保。”
    目前,祥瑞公司已成功创建成省建筑产业现代化示范基地、获批住建部装配式建筑科技示范项目,获得相关建筑实用新型专利11项。以工业化方式建造的华江研发楼、江都商贸物流园天山馨村安置区工程,被评为江苏省建筑产业现代化示范项目。庞永祥带领的建筑工业化QC小组,获得《全国工程建设优秀质量管理小组成果》二等奖。目前,公司正着手在泰州、海南等地复制多个建筑工业化基地,积极放大建筑工业化效应。
    实现信息化管理:全面推广BIM工程技术
    作为一名“老建筑”,庞永祥深知建筑施工中成本、安全、质量、进度的重要性。2014年,他顺应建筑业信息化的需求,不惜重金引进上海鲁班BIM技术,招聘20余名本科、硕士生,成立江苏华江BIM技术中心,这在省内尚属首家。
    “以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础,建立三维建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所有的真实信息。”庞永祥说,目前,华江BIM工程技术已在集团内全面推广应用,对西安、郑州、南京等大型项目材料采购、消耗管理、进度管理、工程变更等起到了保驾护航的作用。
    此外,庞永祥还注重制度管理创新,围绕打造百年企业,聘请管理咨询公司开展顶层设计,对公司组织结构、运行机制作了全方位的设计、优化与再造,制定了77项管理制度,筑起企业运营安全“防火墙”,规范企业管理行为、提升运营能力。
    如今,华江集团已迈上健康发展、转型发展新高地。3年来,企业产值、利润实现翻番,预计今年总产值突破60亿元。已连续多年跻身扬州市建筑业综合实力二十强企业、省建筑业综合实力百强企业。
    “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”庞永祥表示,当前及下阶段,他们将把养老地产和建筑工业化作为主攻方向,全力推动集团公司做大做强。
                          
 ( 侯瑞芳   李根明 吴祥斌)
 
 

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